中和思维书院探讨的问题【0124】：

如何以经营的思路做公益？

讨论的共识：

主持人：

各位老师、各位朋友，大家晚上好！我是中和思维书院周二读书会主持人王林，通过向大家的学习，调整自己的思路。周二话题的讨论以弘扬中华优秀传统文化为宗旨，围绕运用中和思维经营健康、家庭、事业等方面践行收获的分享，不能发与此不相干乃至敏感的言论，违规者自行承担责任。

今天（2021年11月16日）们讨论的主题：如何以经营的思路做公益？

今天的话题是J老师推荐。公益一词，百度的释义：是公共利益事业的简称。表现在做慈善、无私帮助等等，公益=免费，社会上这种免费思路的公益，苦了不少公益人，也没有成就自己。不少爱心筹款的平台，大家的善良，反而被不法分子利用了。中和思维提出的“帮助别人、成就自己”，今天，我们就来讨论如何以经营的思路做公益，欢迎您一起分享，通过您的分享，共同受益。

嘉宾w：

有一则寓言说：天堂人和地狱人的生活方式无甚不同，全是用一只长柄勺子从大锅里舀粥喝。区别只在于：天堂人用长勺喂别人吃，所以能够吃到；而地狱人只顾自己吃，结果谁也吃不到。我的理解不知是否正确，帮助别人行的是人道，而是否成就自己，则要识人性探索天道的规律，否则，现实生活中付出的一直在付出，做成应该了。亲子教育中，父母就常常做成应该了。中和思维提出“以公益的心态做经营，以经营的思路做公益”，前一句修“出世心”，后一句是行“入世事”。如果把公益拓展到自己当下从事的事业，欢迎大家一起分享，您在事业上运作“以出世心行入世事”的收获。

嘉宾w：

今天在整理讨论资料的时候，回顾了《春雷》，每期都有关于公益的文章，如第一期梅老师的《快乐之旅找到使命感》：“付出当时不考虑回报，付出后别人的认同和鼓励让自己感到很愉快，慢慢的若没有得到认同和鼓励，心里就不易产生欢喜心。”读到这段，赞叹梅老师纠偏的勇气和近年修行的不断提升。我自己也是渴望别人认同的思维模式，常常在事项中不知不觉就冒，对照自己的漏更深刻理解到，修性补漏永远在路上，“以经营的思路做公益”就是对自己修性补漏的检验。

嘉宾t：

把“公益”和“经营”割裂开来，类似于把“德”与“智”二元对立起来，近而形成双轨。

嘉宾w：

T老师说的对，德智不二。9月X老师在软价值课讲的《共享经济》就阐述了这个情况。信息时代共享经济是大趋势，共享就是把资源拿出来，提高社会闲置资源的使用率，使资源分配更加合理，这么好的事情，也有做不动的，如曾经火爆的顺风车拼车、小黄车，这些最初都是公益的模式，先是免费给，拼车奖励红包、小黄车免费用，到现在，小黄车还欠了不少押金。是出世心行入世事还是入世心行出世事是效果的分水岭。

嘉宾t：

就我个人而言，做公益的底层思维还是做经营。比如我做卦图演义，做公益是为了让自己多接触人、积累经验，不断提升自己。公益就是经营，也需要核算成本。

嘉宾w：

老师对中和思维的共享有一段讲述：中庸班为什么会吸引那么多人来学习？虽然来这儿上课不要钱，但是学员花费的时间精力都是成本，为什么还愿意跟着这么久？因为学员花最小的投入，往往可以让他们有意想不到的收获，所以会一直跟着学习。因为人心趋利，让和你在一起的人有额外的收获，额外的好处，如同性价比高的产品，用着顺手，产品又好，物美价廉，那这样的产品是谁或者是我的话，都会喜欢。中和思维打造出世心的共享经济，而社会打造多是入世心的共享经济，如《天道》里面丁元英的操作模式，这种模式是熵增模式。

嘉宾z1：

以经营的思路做公益：就是即使是做公益，也要像做经营一样，要形成负熵影响力，就像积德聚能布场。公益相当于免费，不要钱的，即使提供的是免费的（公益），最终成就自己，这就是经营的思路。

嘉宾x1：

用经营的思路做公益，我体会是做任何事情都要核算成本。而我常常也是付出不求回报，没有经营的思路，从来就不核算成本，觉得算帐很麻烦，多一点少一点没关系，但是反过来又不愿意欠别人的。上次为大家的亲子书刊收费时，有老师多付了几元钱，因为我的执念，对钱非常在意，不愿差错一分，就一定让那位老师收回去。这样给对方带去了麻烦，也可以看出像我这样的执着，是无法聚积人气，成就自己的。

嘉宾w：

T老师现在几个领域都慢慢做出效果，向您学习。我最近在工作中也在思考到底自己想要什么，所以在工作中琢磨让自己如何提升，昨天参加一个重要的会，以前有领导在，照着稿子念，自己都紧张。昨天我就突破自己，我参加这个会不是要表现我怎么样，而是向领导汇报我们部门的辛苦付出，在那个时段就从禀性、欲望、思路、观念琢磨自己为啥紧张，为啥怕。轮到我发言，我脱稿说。参加这个会，对我自己而言，就是提升。

嘉宾m：

原来我对公益的理解就是做慈善或无私帮助，认为公益就应该是免费的。

嘉宾j：

我回顾了一下自己的人生。从小就喜欢帮助别人，一生没有多大的财富起伏，也没有财务方面的困境。就是会攒钱，不会花钱，所以对钱的需求也不大。学习了中和思维后，慢慢的懂得了积德聚能布场。刚开始的两三年还比较不错，越往后发现会有瓶颈。

嘉宾z1：

前几天我看到家里夏天做的咸鸭蛋还比较多，我想做粽子把它用了，于是我做了很多咸鸭蛋肉粽子，还发了朋友圈。有老师就问我是卖的吗？我说不是，我想可能对方想吃，于是我说送给对方，对方老师说一定要给钱，我考虑到对方的感受就收了成本。晚上对方给我反馈这是她要的味道，很好吃！我当时很高兴，得到这位老师这个评价，那我这个粽子真的很好吃，这个老师给我的反馈让我很有信心，我也很感谢这位老师。于是朋友圈里其他人要买的，我就都送她们了（公益），有领导的，也有老顾客等等。其中有的顾客就再买我的产品，还有的送我远远高于粽子价值的土特产。她们均评价很好吃！我又把这些土特产送给其他有需要的人。

嘉宾x1：

做公益如果不考虑经营的成本，会让对方认为获得也是理所当然。现在有人认为公益就是免费获得。现在我体会以经营思路做公益一定是以心态1.1的思路，在帮助他人中发现自己运作时的偏差，并不断进行调整，达到双赢效果，互相成就。

嘉宾w：

X1老师说的我有体会。以前没有找到这个“1”的时候，我是比较较劲的，后来慢慢琢磨思路，单位发了工资的，分内的工作是该做的，挑肥拣瘦、攀比较劲的心态就释然。同时，多的“0.1”也慢慢找到感觉了。

嘉宾j：

对比中和思维其他的老师，就发现自己在理论和实践运用当中，的确在做公益时没有用经营的思路，没有转起来。但是我也没有完全找到是哪个地方有偏差，迷迷糊糊的。

点评：

“用经营的思路做公益”理论上大家都懂，但是具体操作过程中很难做出效果。Z1老师长期培育出了自己的场域，已经有了一定的批量，所以用少量公益，可以增加经营的效益。这就是“以公益的心态做经营”，越有越大气。

您不一样，显得小气，“用经营的思路做公益”算得太精，开始还不错，到后来场就散了。小有成效，就要“以公益的心态做经营”越有越大气。

嘉宾z1：

今天给客户送产品，最后回到工作坊，有顾客在等到买，周围的邻居就给她说我产品的好话，都是家里用，我以为她不会买很多，结果她买得多，不够了说过几天又来买，因为她父亲最爱吃我家的。我回来的时候带有别人送我的蕨根粉条，于是我就随便送给她一包，她好高兴！周围的邻居我也送一包。平时有人来问或者买的时候，她们都会告诉对方这个怎么怎么好，真资格的，我们都是买她的。

嘉宾t：

个人体会“帮助他人，成就自己”的过程，一定会有那种发自内心的喜悦。

嘉宾x1：

经营的思路也是站在整体和长远效益上布场积德。

嘉宾w：

Z1老师的“0.1”运用的好。

嘉宾n：

以经营的思路做公益，成就自己，帮助他人。

嘉宾m：

现在意识到，认为公益免费会忽略付出者的价值。最近，有两件事情引起我的思考，一件是亲戚因车祸造成重伤，家人发起水滴筹，款虽筹到了，但亲戚的命并没有得以保全。另一件事孩子学校的学长在国外遇害，家长圈发起筹款，本来预测10万元可以解决家长的费用，但最后筹集到近40万。这两件事情都是大家自发自愿的捐款，但都是一方付出，一方获得，这里面充满了大家的爱心善意，是充满正能量的，但感觉这样的正能量不能有效地运转起来。最后形成的是熵增模式。

嘉宾b： 

我理解的用经营的思路做公益是经营“场”。做的事是我愿意付出，出发点是别人的需求，但不是一味地付出。我以前是做好事不留名，现在我感觉还是得留名，也不知道这个思路对不对。

嘉宾z1：

昨天一个多年的老客户送我土特产时，她对我说的话也深深触动着我，她说：我非常佩服你，你的精神！以经营的思路做公益，经营就是要产生影响力负熵，形成场域，还要从整体和长远效益最大化出发。

嘉宾x2：

个人理解中和思维提倡的：经营的思路做公益，经营首先是出世心，有了出世心后就容易看到经营的道道，如果入世心太重就容易蒙蔽眼睛看不清经营的道道，当看清道道后参考三不原则，参考精力导向。公益99%的人都想得好处，占便宜，所以让参与的人都有好处，慢慢愿意来参加的人就更多，愿意跟着你的人也就更多，慢慢事就会越做越好！

嘉宾z2：

我理解以经营的思路做公益即以公益之事经营场能，公益活动的投入所耗之能量与聚集的能量，最终是聚还是耗？能否布起持续运转的场？如何经营呢？首先我们自己得不断悟道，提升自己的境界和格局，随缘修性补漏，与人交流互动，根据需求，积德聚能，通过用长勺喂食慢慢筛选，形成场，并持续互动，形成持续运行机制，不断扩场。

嘉宾u：

以经营的思路做公益，让我联想到我们团队每周二上午的共学，活动形式就是公益。形式是开放的，我们会发微信朋友圈，愿意参加的就参加，团队伙伴也是，我们的讨论主题就是每周二中和思维读书会的主题。这样的公益活动思路首先想到是通过大家探讨案例来对自己所学所用还有理解的偏差，通过老师的点评反思自己的理解，参加共学老师的生活案例来思考，对自己所学运作有效有提升的感悟分享出来，有偏差的反省提升。想想每周做的这个公益活动，经营的是自己。

嘉宾w：

2018年我参选小区业委会也是为了做公益，业主不会管是不是做公益，为了维系个人利益，对业委会经常提出各种要求，最初还是受了不少委屈。运作一年后，我也核算精力成本，因为我上班，我会在方便的时候参加会，会上我会观察合道的部分，合道的伙伴，我的发言很少，我关注在发言效果上，力所能及帮助个人的需求，慢慢建立了好印象。

嘉宾f：

各位老师好，我以前一直把以经营思路做公益学成了一句套话，没有认真在实操去琢磨。最近遇到疫情，我们每周一的共学场地不能继续开展共学，停了一周，我发现有点不对劲，运作这么久，竟然没有给自己运作出一块第二条道。其他老师的共学都是在一如既往的进行，而我目前运作得却如此被动。这就是典型的把经营和公益割裂了。下定决心要以经营的思路做公益，上周就开始琢磨有哪些途径可以省力的开展共学。最后在团队的共同努力下，我竟然找到了三个备选方案。

嘉宾s：

B老师，我觉得留不留名，不绝对，要看是什么事情？有的事情顺手做，不必留名。

嘉宾b：

谢谢W老师，我下来琢磨一下，找找感觉。

嘉宾m：

以经营的思路做公益，我理解要实现对能量的有序引导。就像前面讨论过的时间银行一样，当我们需要社会帮助时，我们一定要有付出。当然，这需要有相关的社会秩序来规范。

嘉宾w：

“东边不亮西边亮”，这个也是布场过程要琢磨的，F老师找到感觉了。

嘉宾f：

1.办公楼下的两个奶茶店，之前去喝过奶茶留下了好印象，经过与奶茶店的交流，如果遇到天气不好，还可以移到后面的棚子里面。
    2.平常经常用餐的饭店，因为我平常没有和对方多交流的习惯，没存联系方式，这次为了自己的需求而去感觉有点入世心，想的是以后可以朝这个方向运作。和敬老师交流想法后，恰好敬老师存了饭店老板微信，就主动去联系，结果很快对接上了。对方答应试一次，通过昨天第一次尝试，对方对我们印象很好，我们结束后就在他家吃午饭。

为什么选择了餐厅而非奶茶店，因为大家本来就要吃午饭，我们也经常去吃，他们家物美价廉，满足大家的需求，喝奶茶不一定是每位老师的必需品。昨天我们点餐的时间也恰到好处，不是上客高峰期点，免得老板忙，而是在接近12点的时候，看到有1～2个客人来时就点，这样可以帮助老板增添用餐人气氛围，也不至于因为同时点多份餐忙碌。

嘉宾a：

向各位老师们学习如何以经营的思路做公益。训练这个思路可以从生活中的点点滴滴做起，就是做场。Z1老师的资源就流动起来了，公益的心态达到超出预期的效果。

嘉宾z1：

这次通过吃粽子对我的反馈，以后或许可以多开展一个项目。根据需求来做。

嘉宾a：

我也体会到以经营的思路做公益是一种开放的心态。记得有一次和人聊天谈到不要把自己封闭起来，可以在社区做点公益，结果对方的回馈是自己家里面的公益都做不完，就把话题聊死了。这也没有什么不对，因为他们所理解的公益是指无谓的付出，而不是经营的思路。就像我们经营人生，是一个道理。走的路是越来越窄，还是越来越宽？聚气效果怎样等等，都是衡量经营思路是否合道的标准吧。

嘉宾p：

公益和慈善不同。慈善是某个人或团体无偿地资助别人，包括给某机构或个人，慈善多出现在大灾大难面前，如“5.12”大地震，付出者不图回报。公益则是一种服务公共利益的行为，社会组织承接公益项目是有经费的，这就叫政府购买社会服务，再说明白一点社会组织的公益项目是政府出钱购买社会组织的服务，然后按照购买方的要求服务社会底层的弱势群体，比如老人、孩子、妇女、孤寡、失独者等政府所不能及的需要帮助的人群。

T老师说得对，底层思维无甚差别，“公益项目”“经营项目”给人造成的不同就在这“公益”二字，因为社会组织服务百姓没收钱，于是“因为享受公益服务不付钱”就机械倒推“做公益就是不要钱”，这是对公益的误解，把公益推至了高大上。正因如此，中和思维提出了“用公益心态做经营，用经营思路做公益”，这是在纠偏，避免我们走入误区。“用公益心态做经营”，是说经营者不要唯利是图，为了赚钱不择手段；“用经营思路做公益”是说不要落入那个不存在的“公益”里，臆想做所谓“好人”。其实经营公益都需要核算成本，都应心态1.1:1，都要考虑整体和长远效益最大化。只是社会组织的公益活动它不以盈利为目的，挣不了大钱，但公益人的基本生存是可以满足的。

点评：

您的解释很精准，符合官方标准。不过中和思维说的是智慧：“用公益心态做经营，用经营思路做公益”成就自己。

嘉宾x2：

以经营的思路做公益，就是经营的场，形成影响力。我们的周二共学，前后都有吸引到一些同行主动参加；而且上周有个同行也开始组织团队学习，曾经这位同行每次我们发学习视频都会调侃我们。看到同行学习，非常高兴，多少影响行业生态系统。

主持人：

时间仓促，把大家的讨论收集一部分汇总：

1、“以出世心行入世事”还是“入世心行出世事”是检验效果的分水岭。

2、把“公益”和“经营”割裂开来，类似于把“德”与“智”二元对立起来，近而形成双轨。

3、“以经营的思路做公益”就是对自己修性补漏的检验。

4、中和思维的共享：花最小的投入，往往可以让他们有意想不到的收获。

5、公益也需要经营，也需要核算成本，不能做成应该。

6、做公益是“帮助别人成就自己”。

7、经营的思路也是站在整体和长远效益上布场积德。

8、根据需求，积德聚能，通过用长勺喂食慢慢筛选，形成场。

点评：

这八条缺少一点逻辑，体现不出因果关系。提升自己还得动动脑子。

2021年11月18日