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不同禀性话人生之(六):控盘与操盘有何不同?

中和思维书院交流探讨0114】:

不同禀性话人生之(六):

控盘与操盘有何不同?

讨论的共识:

主持人:

各位老师、各位朋友,大家晚上好!我是中和思维书院周二读书会主持人王林,通过向大家的学习,调整自己的思路。周二话题的讨论以弘扬中华优秀传统文化为宗旨,围绕运用中和思维经营健康、家庭、事业等方面践行收获的分享,不能发与此不相干乃至敏感的言论,违规者自行承担责任。

今天202197日)我们讨论的主题:不同禀性话人生之(六):控盘与操盘有何不同?今天的话题源于曹老师的一段分享:操盘不等于控盘;控盘是目标导向,瞄准的是空间;操盘重在精力导向,瞄准的是时间演化。喜欢控盘的人在生活中比比皆是,操盘又是一种什么思路呢?今天,我们通过讨论控盘与操盘有何不同?来探索禀性对思路的影响,通过您的分享,共同受益。

嘉宾w

学习中和思维的老师越来越接纳调整禀性改善人生的模式,但生活中常人认同这种模式的人还不多。从我的禀性来看思路的形成,我有热情开朗型禀性,禀性有虚荣的弱点,虚荣表现的是好面子,就想显耀自己的还有自强不息型禀性,自我为中心,希望别人按照我的意愿做,是一个喜欢控盘的人,控盘是想证明自己。当别人不按自己的意愿做,会产生对立情绪,尤其对家人和弱者。在我的人生运作里,控盘的思路让我的运作成本非常大,在场域里常常是高额的付出,效果不好,亲子教育也是这个思路,与孩子的关系一度也紧张。

点评:

通过深刻的自我剖析,精准描述了控盘的思路。不过导致控盘的,热情开朗型禀性仅仅是动力,偏官之欲才是动力的着眼点或目的。

嘉宾z1

我感觉控盘是控制,实现自我意识和意愿。操盘是运作,根据人心人性不同需求,实现整体和长远效益最大化。控盘更多在于人道目标导向的实现,操盘更多站在天道精力导向的运作。控盘容易局限于眼前,只看到局部的空间,操盘需看得长远,从时间演化去看。

嘉宾w 

控盘是改变别人,操盘是把自己修出来。

嘉宾s

控盘与操盘,昨天我在朋友圈分享了一句话,当时对这句话有感觉,就分享了操盘不控盘,很快就有一位老师给我单独发了一条信息,他问我操盘不控盘,怎么理解?紧接着,他还说,操盘不控盘是股市俗语。

我的回答是,我们做一个事情,首先要布局,布局的时候根据每个人的优势发挥,尽量避开弱点。布局后,不干预,让做事儿的人充分发挥。这位老师说:他的理解和我差不多。我说:差之毫厘,失之千里。

嘉宾w

操盘也是建场域,让别人在场域里成长。电影《危险记忆》有个角色许莲子,深陷套路贷的农村女孩,在经历了套路贷后走上不归路。她在工作中接触到放贷人,她的老板告诉她不能接触这些人;听到她贷到款后,老板让她把钱退回去。在她越陷越深时,老板说,自己做的事情自己承担因果。老板没有控盘,但这个操盘的思路却总感觉缺点什么?老板是心态11的思路,操盘缺乏有效性,仅是告诫她不要碰,告诫她把钱退回去,去制止恶人不行恶。作为与自己有工作关系的下属,老板如果清楚的把套路贷的后果和要承担的责任告诉许莲子,在日常的工作帮助对方提高识别力,即便对方仍然要冒险,老板责任尽到了。因为是一个不良场域,老板也深陷其中,这个场域的演化首先是自保。
嘉宾u

理解是天道里的丁元英就是操盘,布一个场,根据里面的人的人性自己承担后果,但一切都又是处在盘里,这是一种境界,需要不断修炼。
嘉宾w 

U老师说的对,丁元英把不可能变成了可能,一个村庄变成了生产基地,创建音响品牌,建场域的能力很强。如果从围棋的思路看,丁元英在开局时,棋盘开阔,很快打开局面,棋子们活得都很敞亮,有的是气。可随着中盘厮杀,短兵相接,气越来越少,跟着他改善人生的人也越来越少。他不是一点一点做活两眼,做大根据地的思路,而是争地盘。这种操盘模式,短期效果好。

点评:

确实,丁元英也是操盘,只是他是以入世之心,行出世之事。而我们提倡的是以出世之心,行入世之事。这两种盘都是不可控的,前者行险以侥幸,后者居易以俟命
嘉宾z1 

比如孩子班上的活动,演讲,编程之类的,我会给孩子分析,推导演化后续发展,而抉择我不干预,她自己决定。如果我从我的意愿给她做决定就是控盘了。控盘我觉得有抑制生气,操盘有引导和激发活力。
嘉宾x1

操盘会根据趋势的发展,准确地提取信息,并依据分析判断,有计划的进行布置,在关键时机做出抉择。控盘会对他人的判断进行干预,会把自己的观点强加于人。
嘉宾m

我理解控盘是在封闭体系下以自我为中心的思维模式,一切我说了算,别人不能挑战我的权威,一旦有人挑战我的权威,会容易与人形成对立,较劲儿。操盘是开放体系下,具有思辨能力,明了事物演化规律,并能顺势而为的一种抉择。由于明了因果,就不容易被社会现象所蒙蔽,也不会紧跟社会潮流盲目跟风,随波逐流。

嘉宾u

我觉得我们很容易就步入控盘,忽略如何才是操盘,今天我安排一个班级老师去家访,其中有个人借故没去,我很生气,明天打算去质问她,控制的气息马上显示出来了,今天的学习让我打算改变方式,先了解她的想法,再表达我的想法,合道则行。操盘上我还需要不断修炼自己,用心揣摩。
嘉宾a

各位老师好,我觉得操盘和控盘,同一个人的格局和境界也有关,还有就是边界意识淡薄,格局小封闭体系的人更多是控盘,把自己的意识强加给别人,实际上效果并不一定好,也很耗。当意识到个人的能力有限,考虑整体长远效益时,就会去击发各自优势,群策群力,这是操盘。
嘉宾t

当面临障碍时,水会以某种方式找到解决方案,不用武力,不用冲突。(When faced with an obstacle, somehow water finds a solution, without force, without conflict.)。这就是操盘吧?不对立,不冲突,不较劲。
嘉宾a

控盘也是控制欲,常人有却自己不觉察。学习了中和思维,操盘可以通过自我调整,用精力导向的"1"常反省,逐渐修练出来。
嘉宾m

我原来就是想控盘的思维模式,越是亲近的人越想掌控,尤其是对孩子。所以在孩子小时,他的学习和兴趣基本上是我安排的,但当他长大,独立意识变强之后,这种控盘的模式就越来越没有效果,还让我与孩子之间的关系变得比较紧张。后来接触中和思维之后,不把孩子当作私有财产对我启发很大,按照这个思路,我逐渐调整与孩子的相处模式,将控盘孩子调整为让孩子自己操盘自己的人生,学会自己对自己负责。当我逐渐放手,孩子自己安排学习和生活时,似乎并不比我帮他安排的差,孩子在这个过程当中也学会了如何应对和解决问题,积累自己的人生经验。
嘉宾x1

操盘是先建立好印象,慢慢让场域氛围活跃起来,各自发挥自己的优势。控盘是以自我为中心,让盘子根据自己的意愿去发展。前几天,孩子主动与先生交流,当先生对孩子的事进行指导时,我认为不符合中和思维,直接就指责对方的观念有问题,没有考虑他们两个人的感受,也没有观察到家里场域在改变,陷入了是非观,希望对方接受我的观点,是我想去改变对方。结果是他们两人都不服我的做法,这就是因为我想控盘吧。
嘉宾a

往往能力强的人易控盘,久了让人感觉不舒服,操盘是让他人自己做主,有一定的空间,各负其责。
嘉宾w

最近我也在调整思路,同部门一位做事认真的直男,虽然我是上级,但我和他各自分管不同领域工作,他的工作,一般事不关己我就避开,我和他的关系也是不冷不热,他也没有把我放在眼里。虽然我不是部门主要操盘手,也是参与操盘的人之一场域建设是运作整体和长远效益最近这位同事处理一个事情,我体会到操盘不控盘的思路一个审核工作在会上指定A部门做,最近又有单位把电话打到我们部门让审核,恰好同事值班,同事问A部门为什么不审核,对方说审核证书让刚刚退下来的公司副总收回了,同事让A部门找副总把证书要回来。同事如果继续处理下去,结果可以想象。我建议同事停一下,先了解一下证书的情况,这个证书我们部门在管理,我安排证书管理员和副总联系,轻松就把证书的问题解决了,让管理员把情况给同事汇报,他们一起商量先制一个证书解决当下,副总交回的证书就入库登记。操盘是修行,在这个过程修自己的心量和境界。
嘉宾a

控盘思维的人还易背他人的因果。不可取,不调整真是很危险。
嘉宾s 

控盘的过程中,很耗能,并且得罪人。
嘉宾x2

我理解操盘和控盘就在一念间,这一念关系最大的是禀性,其次和个性有关,和人格有关。所以要修自己的每一念。
嘉宾s 

《红楼梦》王熙凤就是典型的控盘,当我看到王熙凤的人生结局的时候,我看不下去了。现在重新看《红楼梦》,感觉好很多,能理解王熙凤的命运走向了。
嘉宾m

操盘是一种实践检验,是对人生的一种探索,在探索的过程中,我们才能找到感觉来分辨是否有偏差,而后进行调整。而控盘是在有限空间的流水作业,想求稳,不愿变,其实质是思维上的懒惰。
嘉宾t

是的,控盘是非常耗能的:我的一位同学A,被另一位同学(老板)请去共同创业,并许以美好的前景。结果,A把自己真当作了老板,公司里外,忙前忙后,老板做得不好时也直接怼。最终,两个人由于理念不同,A的建议老板听不进去而分道扬镳;友谊的小船说翻就翻。最直接的表现是在公司的几年,A一直因为憋气而胃疼。到另一家公司上班后不久,症状就消失了。

嘉宾w

控盘是我能的思路,t老师分享的事例,正因为二位都,都想控盘,形成互耗。操盘是共同兴旺的思路,把我能的效果做到整体和长远效益的最大化。

嘉宾t

是的,A把老板的事业当成了自己的事业,也起到了核心的作用,只是老板有着小富即安的思想,不愿意做大做强。
嘉宾d

各位老师好,我理解的操盘就是眼光要看到全局和全局以外有效信息的联系,关注全局的长远利益,关注局里大多数人的利益,在关键时刻可以提出自己的见解,和大家共同协商、讨论、试一试,再拿出方案,就像共产党的三大作风一样:理论联系实际,密切联系群众。而控盘要求大家按照自己的主观意愿去强制实施。
嘉宾w

D老师说的好,操盘要以百姓心为心。
点评:

好多人都以操盘控盘判别是非,小心落入以入世之心,行出世之事的操盘布局中。
嘉宾a

在需求层面,控盘是"我让你做",操盘是让人"我愿做"或"我想做"。
嘉宾u

结合实践再理解了以百姓心为心,一念之差千差万别,理论理解了,实践中还是很容易陷入以入世之心,行出世之事的象中。
嘉宾y

控盘耗能,自我为中心。操盘省力,整体长远利益最大化。
嘉宾p

控盘的累我有感受。前两年因自己亲历亲为事无巨细办春雷身心疲惫,而改为轮流坐庄办春雷,一开始还可以,但后来就不行了,让大家有怨气。我理解这也是控盘,只是表现形式不同的两种控盘。前者亲历亲为事无巨细典型的控盘,后者还是控盘,只不过是用了一种解脱自己加负他人的形式表现出来而已。前者是迷盲在不懂怎样放手发动群众的困惑而无明控盘,后者是打着群策群力旗号实则借机偷懒,暴露的是逃跑思想。两者都是自己因对中和思维团队融入度不够而造成的修学掉队、境界太低、心胸狭窄、思辩力差所致。
嘉宾u

我在实际操作中,总感觉没那么理想,纠其原因是打压了一部分人利益,维护一部分人利益,无形中有争斗,背后还是控制。
嘉宾z1

操盘有帮助他人成就自己,就像是建场!最近有老师和我说,想来和我一起学习,我就根据这几位老师的意愿,建了一个共学的场,大家多交流中和思维,一起成长!
嘉宾p 

后来在一家公益机构中暴露的控盘思想更明显更典型,总想去控制别人的方向盘,控制不了、别人不给控就对立较劲生气,结果两败俱伤,表面维持和气,实则伤了元气。得不偿失。
嘉宾z1

我觉得人生也是操盘运作出来的,开放系统,路越走越宽,就像滚雪球,得人心越来越好能量越来越大!而控盘像封闭系统,越来越窄,缺乏人心,能量越来越弱。
嘉宾a

Z1老师是建场。在特定场合,局部时空中控盘还是必须的,比如战士必须听命令。操盘运作属于道的层面,深谋远虑,运作到最终也达到了控盘的效果甚至更好。
点评:

确实局部时空中控盘还是必要的,不能将操盘控盘作为判别是非的分水岭。暂时或局部时空中控盘,能限制偏离的个体,遏制背道而行的势力,让整体和长远效益最大化。
嘉宾p

各位老师的分享给了我很大启发。如果当初用操盘的思路结果肯定两样,会懂得怎么观人心,需求在哪里,啥禀性,顺势而为,用能量眼光观世界,时间眼光看问题,一定一定不一样的

嘉宾w 

封闭系统,掌握信息就是控盘;开放系统信息共享,控盘的场域会越来越少。随着时代的进步,从我能变成我为别人带来什么,通过积德聚能,建立有效的场域。
主持人:

今天的探讨呈现出大家修行的境界越来越高:

控盘是控制,实现自我意识和意愿。操盘是运作,根据人心人性不同需求,实现整体和长远效益最大化。控盘更多在于人道目标导向的实现,操盘更多站在天道精力导向的运作。控盘容易局限于眼前,只看到局部的空间,操盘需看得长远,从时间演化去看。控盘有抑制生气,操盘有引导和激发活力。

控盘是在封闭体系下以自我为中心的思维模式,一切我说了算,别人不能挑战我的权威,一旦有人挑战我的权威,会容易与人形成对立,较劲儿。操盘是开放体系下,具有思辨能力,明了事物演化规律,并能合道而行的一种抉择。由于明了因果,就不容易被社会现象所蒙蔽,也不会紧跟社会潮流盲目跟风,随波逐流。

尽管操盘不控盘是股市俗语,而我们做一个事情,首先要布局,布局的时候根据每个人的优势发挥,尽量避开弱点。布局后,不干预,让做事儿的人充分发挥。两者差之毫厘,失之千里

而且局部时空中控盘还是必要的,不能将操盘控盘作为判别是非的分水岭。暂时或局部时空中控盘,能限制偏离的个体,遏制背道而行的势力,让整体和长远效益最大化。

操盘其次还要注意,是以入世之心,行出世之事还是以出世之心,行入世之事。这两种人都是高手,前者行险以侥幸,后者居易以俟命

 

 

202198

来源:中和思维书院      时间:2021-9-9 22:16:24
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