中和思维书院探讨的问题【0074】：

您是怎么看待吃亏的？

讨论的共识：

主持人：

各位老师、各位朋友，大家晚上好！又到了周二的讨论时间，我是中和思维书院周二读书会主持人王林，通过向大家的学习，调整自己的思路。周二话题的讨论以弘扬中华优秀传统文化为宗旨，围绕运用中和思维经营健康、家庭、事业等方面践行收获的分享，不能发与此不相干乃至敏感的言论，违规者自行承担责任。今天（2020年12月1日）我们讨论的主题是：您是怎么看待吃亏的？

从《人类简史》一书了解到人类认知的变化。智人的认知革命，改变了大脑内部连接方式，这次突变，产生了语言的沟通，语言最大的作用是相互配合和预警，人类最初的生存就是相互依存的关系，这种模式下，每天采集食物，财富共有，分工配合才能活下去，离开团队几乎活不下去，这个时候的人类，认知上应该谈不上吃亏、占便宜的心理。

农业革命，人类的大跃进，改变了断顿的危机，食物有了积蓄，人口剧增，产生了养尊处优的精英分子，普遍来说，农民的工作要比之前的采集者更辛苦，饮食却更糟。农耕的时代，相互的依存关系弱化，对土地物资的占有是改善生活的主要因素，这个时代，吃亏、占便宜的认知世间普遍。

最后一章讲到人类的未来，虽然人类拥有叹为观止的能力，我们对生活仍然总是感到不满，拥有的力量比以前更强大，却不知道怎么使用这些力量，拥有神的能力却不负责任，贪得无厌，自己想要什么都不知道。在当下社会的分工很细了，高速的信息把人与人联系更紧密，如何看清吃亏的本质，在生活中有效的运用自己的能力，帮助别人成就自己。欢迎大家参与讨论，通过您的分享让更多人受益。

引言：

根据大家分享的内容，我们重新组合成三段式：一、“吃亏是福”的理想化模板；二、各抒己见提出的主要观点；三、典型案例分享。

一、“吃亏是福”形象化易理解的展现

嘉宾甲：

我昨天中午看了一部电影《小狗奶瓶》，这只狗狗叫奶瓶，和一个叫好好的孩子十分要好，当然，好好是它的小主人。当好好去和爸爸团聚的时候，把奶瓶寄养在姑姑家。然后，奶瓶离家出走，跑了76公里路，到了好好原来居住的家。结果，好好已经搬家。找不到原来的主人好好。于是，奶瓶就在这家附近待着，自己变成了一只流浪狗。每天在这里等待主人。
  在这个电影中，我看到了奶瓶的做法，令我惊讶。
  1、在从姑姑家到原来主人家的路途中，遇到一只大黑狗，原本大黑狗要凶它，不料大黑狗被黑心的狗贩用铁环套住了脖子，这时，奶瓶毫不犹豫帮了大黑狗，大黑狗得救了。从此，它俩相依为命，生活了一段时间，奶瓶以它们狗狗的方式和大黑狗告别，独自跑到了原来主人居住的房子前。它的第一次积德，得到了大黑狗的友谊和帮助。
  2、到了原来主人居住的房子，发现主人已经不住这了，而是一个非常厌恶它的人。整天让保安把奶瓶赶出小区，不允许它在小区出现。其实，奶瓶每天白天在公园，晚上在这个房子前。有一天，女主人因为边打电话边回家，钥匙落在了停车场地上，奶瓶看到了就把钥匙含上，走到门前，看到女主人后，把钥匙放在地上，然后，安静的走开。此时，女主人叫住保安，再不要赶这只狗走了。这是奶瓶第二次积德，获得了女主人的好感。
  3、因为白天也可以在小区里了，有一天，刚刚好奶瓶在房前待着不动，快递小哥的车停在它的旁边，小哥去送快递了，有一个穿着黑色衣服的男子开始搬车上的一件货，此时，奶瓶跑上前咬住男子的衣服不放，很快，快递小哥回来了，货物没有丢失，小哥对奶瓶非常感激，每天给他饭吃。再后来，奶瓶实在太想好好了，在公园看到了小女孩买气球，它回忆起好好的样子，认为这个人是好好，猛然冲过去，被车撞了。撞得十分严重。快递小哥把它送往宠物医院，得到了及时的救治。

再后来，快递小哥想办法帮它找到了原来的小主人好好。奶瓶几次的积德，让自己流浪的生活终于结束，逆境中把自己活出来了。

点评：

这个故事生动形象的表现了，在什么情况下的“吃亏”最终才会产生福报。不过，现实操作可不是这么简单，三个情节都可能发生另外的版本：1、套大黑狗的狗贩子轻而易举的套住了奶瓶；2、女主人感恩不赶奶瓶，但小区难免有其他居民仍会赶奶瓶；3、帮快递小哥的失窃争夺战中，奶瓶受伤致命。

现实是骨感的，“吃亏”可能得不偿失，中和思维指导您如何走出困境。

二、各抒己见提出的主要观点

嘉宾乙：

物质生活的不断丰富，导致人们欲望的不断膨胀，物质分配的不均衡，导致获得少的一方自认为会吃亏。物质多的一方，贪念导致得不到，仍然认为吃亏。国人的文化基因“不患寡，患不均”，正是这种心态导致了比较，所以怕吃亏。可见，这就是一种弱势文化滋生的弱势群体的表现。

嘉宾丙：

首先从思路上聊一聊吃亏的话题。吃亏是福，是句脍炙人口的话，实际吃亏也是一门学问，有的人吃亏，生活圈越来越大人生改善；有的人吃亏，心里不平衡影响健康；有的人吃亏，做成了应该如此，长此以往入不敷出；而实际生活的常人心理：我不占人便宜，也不愿意吃亏，别人做多少我做多少，这种模式下，生活不但没有改善，反而圈子变窄，不同的思路运作不同的效果。

嘉宾丁：

我理解的吃亏是福，是在明白天道的情况下的吃亏，其结果就会形成《道德经》所描述的“既以为人己愈有；既以与人己愈多”。以人道的标准来衡量，吃亏往往意味着我获得的东西少了，别人得到的东西就多了，所以常人是不愿意吃亏的。不愿意吃亏就会形成竞争的思维模式，见好处就上，没有好处就会离得远远的，恐怕吃亏。

我有一对朋友夫妇，他们家的物质条件比较好，对人很慷慨大方，所以愿意和他们交往的朋友也比较多，这对夫妇的家庭、事业和子女教育相比于一般家庭来说算是比较成功的。从这一对朋友夫妇身上，我看到了吃亏是福。但这个吃亏是福是不究竟的。因为和他们聊天时会听到抱怨，感觉他们的慷慨大方，是因为好面子，很多时候的慷慨大方是被面子包住的，活得累。

有时感觉起心动念真的很重要，只要起了打猫心肠，结果往往会不好。我原来在工作上每做一件事都想得到认可，想有回报，这也是一种害怕吃亏的心理，因为有这种心理，就会患得患失，就会有计较，爱与人较真，结果却往往是做了很多事情，却费力不讨好。学习了中和思维之后，尝试用心态1.1：1来对待工作，把自己该做的做好，凡事不多计较，反而得到了领导的认可。

嘉宾戊：

物资的贫乏，我从小就护吃，慢慢形成的思路吃不得亏，小时候同学笑话我是“谗头”，一直到现在，买便宜的心态都在。因为怕吃亏，所以要争，争了多少年，与人结怨，争到了也没有得到周围人的认同。成年有经济基础后，人情往来，也要主动请客和抢着付钱，这个时候的心态是要面子了。一直接触到“情缘宜了”的思路，我开始体会到，欠别人的欠不起。“善缘广结”的思路，如何在身边布场，这种思路下运用心态1.1：1与人相处的模式，慢慢触到了自己怕吃亏的思路源头，一点一点来改善。

嘉宾己：

很早以前父母就常给我说：吃亏是福。但我没感觉到哪里有福？不过一个套话而已。后来发觉自己吃亏，反而给了对方很多占便宜的机会。中和思维提出心态1.1：1，这样可以通过多付出一点，给对方留下好印象，也可以以此看气观心，察趋势，如果对方只想占便宜，我也就知道如何应对处理。几年前，一位亲戚做生意找我借钱，当时也因为想帮助她，后来见她生意做好了，找她还钱，每次都答应得很好，就是不兑现。可见她也是想占便宜罢了，开始我也是自我安慰吃亏是福，后来想也是买个教训，就说这钱算我投资亏了本，不再与她联系。

嘉宾庚：

一位老师是某地协会的负责人，省里有个培训，但没有给该协会分配名额，在得知信息后，告诉协会同事，同事想去，负责人辛辛苦苦争取到了4个名额。培训住一晚上费用自理，同事提出协会能不能解决，负责人同意了，培训第二日，又打电话提出，难得来省城，协会再多解决一晚上住宿，负责人又答应了。回来的路上，又提出来回的车票能不能解决，负责人就很不爽了。

我和负责人交流的时候，问到争取名额的初心，负责人也是出于好心，机会难得，让同事多学点。在后来一步一步的要求下，负责人感觉做的越多，就越做成应该了，培训同事的理解，协会出钱嘛，应该的。这种吃亏并没有积到德，我建议负责人在不结怨的情况下，示弱，“这个钱出不出，我说了不算，要协会开会讨论”。以后的总结，放下凡事求好的心态，根据别人的需求，预则立，言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。

嘉宾辛：

个人认为：既不吃亏，又不让人讨厌才能长久。不让别人讨厌，场域才可能越来越大。吃亏会让自己憋气，比如我前一份工作，老板长期欠薪，虽然我们是同学，最终也以我认栽离开收场。人心趋利，如何自己不被套起，如果了吃亏就认了，也是化解之道。在亲子教育方面，面对当下复杂多变的环境，家长怕孩子吃亏，好多事情就包办的多，以致孩子对社会的了解少，再加上小概率的负面信息，如被骗的事例，孩子畏手畏脚。让孩子在吃亏中成长未尝不可，家长要注意吃亏的限度，孩子成年后，我现在尽可能往后退，少说少干预。

三、典型案例分享
案例一：

各位老师好，吃亏是福这个是站在吃亏的这一方来讲的，从某种方面来说，吃亏可能是福，也可能并不一定是福。因为没有站在整体长远效益最大化的角度来看，这个说法逐渐成为了一种社会道德，导致去说教，成了让好人在吃亏时的自我安慰；而并不是去反省自己为何吃亏，也没有一个指导方法去指导大家如何能够把吃亏转化为福。中和思维就可以给到大家一个较好的处理尺度：心态1.1：1，吃亏在明处。我一直以来就有点爱面子，自己吃亏了，还不好意思说出来，有点哑巴吃黄连的感觉。有时候是自己在心里吃闷亏，觉得对方有不妥的地方，不好意思表达出来。当然，吃亏了该认就得认，但绝不能把吃亏是福拿来安慰自己，需要找到自己到底是哪方面的禀性导致的。

有时候自己的吃亏，反而有可能是前面自己心里起了打猫心肠导致的，比如今天我们在讨论一个关于我们项目点位参访的事情，由于我们在一个社区做的项目已经显现了一些成效，而且今年也打造成了示范点位。很多其他社区都想去参访，参访就需要给点位付参访的费用。因为那个点位的打造和我们的培育有密切联系。所以我们就很乐意对接一些机构带居民去参访。而在上一次推荐过去的参访中，我们直接把要参访的机构推荐给了社区领导，领导目前全局意识不强，他觉得来参访他们社区的点位，参访的费用就直接给他们，而且接待他们也可以搞定，而且还需要借用我们的讲师资质接收参访费用，并说参访不需要我们出现场接待，所以我们帮他们把钱领后转给社区来统一支配。这样帮忙一次可以，但是自从有了这次，感觉我们就没有动力再帮他们介绍参访了。

我们思考了一下总觉得哪里没对劲，介绍了参访过去，我们自己还多了一坨事情，社区可能会经常找我们把参访费用代他们接收。介绍吧，自己总体来说是吃亏的，而且领导说是为了不占用我们的人力不用出现场，如果我们不出现场讲解，那对方参访达不到效果，我们的推荐口碑就会弱，而且感觉也会不能很好的展示我们在这里起的作用。感觉我们做出来的项目点，出成效了反而自己没有了发言权，总觉得还是有点吃哑巴亏。所以今天我们就进行了讨论，还是要和社区当面交流一下，后期这个参访可以怎么更好的衔接，达到整体长远效益最大化。仔细想了一下，我们还是有点想要去争这个名，也觉得社区把这个费用全部拿来自己调配不太合道。

开始我的思维是，不直接帮忙介绍了，所以昨天我收到一个单位联系我请我推荐，我就没有推荐（感觉这种做法是不利人也不利己的）。结果对方又找到了我们另外一个同事，我们还是想通过多对接参访去宣传我们的成绩。所以现在我想到了一个方式，先免费帮社区对接一两次，然后再和社区从整体长远效益上交流。如果社区坚持原来的做法，那也只有少耗能 顺势而为。起初我因为自己禀性的弱点，没有想和对方交流的意思，担心因为这个交流对方会觉得我们小气，觉得我们是在意那点参访的费用。

参访这个事情，我后面还发现我也动了念头：这个项目是我们自己做出的成效，我们想以较低的价格带我们其他项目点群体去学习，从而提升他们的认同，也激发他们的积极性。而主动权交给了社区，我们的价格低了社区会不会不爽？从这点看其实我心理就起了打猫心肠，想占便宜。通过今晚的学习交流我又反省到了自己的很多漏：爱面子、喜占便宜、小气、有点想居功。最近也在琢磨，后其身而身存，也许这就是需要我修的地方。我目前就是缺乏言前定的勇气，也有可能是目前看问题不全面，但和禀性有很大关系。所以需要随时反省调整。
案例二：

今年在一个社区做堆肥项目。社区书记推荐了一个堆肥制作人，这位堆肥制作人是一位劳改回来的人员，做事情能吃苦，但是性格比较急躁。因为做事能吃苦，所以我们就采纳了书记的推荐。在合作过程中，我几乎没有把话完全表达清楚的机会。常常都是表达了一半，对方就把我的话打断了：放心，老师，我办事你放心，然后对方就准备把我赶走了。再想往下说下去，对方也根本不听。所以我只能将那种必须要说的，说了就走。在堆肥的过程中，我们几次发现他没有按照技术要求来，导致堆肥有异味，有果蝇产生。每次发现问题以后，我们都会先肯定他积极肯干的一面，同时告诉他哪些地方是需要调整的。每次他也会根据我们的调整方案整改，但是每次都会又有新的问题出现。

在这个过程中，我们发现他的模式非常耗能，因为堆肥所需要的物料都是他去收集、转运、制作。因为是天天都要制作，所以一开始我就提示过他，这些物料怎么准备？他都大包大揽的：说没问题，包在我身上。结果包了不到一个月，他就觉得包不下去了。因为工作量真的很大，但是这个工作量大，并不是我们的原因造成的，而是他自己大包大揽造成的。在昨天他要求结算，提前支付第二个月的费用，当时我有点蒙圈。之前说好的是每天做堆肥，三个月支付1000元。因为他行动积极，我不仅单独奖励了他100元，还预付了一半的金额500元。按照项目进度，怎么着也得这个月中旬才打后面的资金呀！

因此我约他见面交流，见面之后，先对他的工作质量进行了探讨，然后和他讨论资金支付的情况。结果听到三个月1000元他的金额时，一下就站起来说：老师再见，你另外找人。然后就直接离开了。说句实话，我当时心里是一种释然，我觉得挺好的，他不做，我正好换另外的一个团队来做，一种解脱的心态。过了一会儿，我觉得还是有必要和他再确认，毕竟当时他还是很情绪化的。而且确认之后，他如果回复还是不做了，如果以后他后悔，我也有依据。在确认之前，我还放下了自己心里的不爽，想一想怎么不结怨？所以还是站在他吃苦耐劳的这个点上，又给他发了100元的激励金。

对方回复：谢谢你的关心。有机会再合作。

然后发了一条信息：G哥：我确认一下，后面的堆肥你不参加了哇？

对方回复：我也不知道，等我社区书记指示，这个事情，领导说了算。

我回复说：那好吧，约个时间和书记一起说一说。说句真心话，堆肥这个事情，挣的是辛苦钱，关键是还要每天都要做，要求还高。所以堆肥师是需要花心思，要思考才能行的。因为广场后面是书记要打造的示范点，所以技术要求是必须的。

对方回复了两个字：好，哦。

我继续和对方交流：不过说句真心话，我们这个金额也不算少，垃圾分类值守一个点位，一个月500元，早上7：00-9：00，下午6：00-8：00，一天4个小时。我们的堆肥如果把落叶的问题解决了，其实每天半个小时就搞定了。我当时给你说的是做3个月的堆肥，一共1000元，相当于333元/月。

对方回复：什么事情，这个价格！等书记回来后在谈。

我继续和他交流：当中还额外奖励你一次100元，今天是你说不合作了，我本着好说好散的合作精神，又奖励了你100元。我们的堆肥框是10月底送到广场后面的，所以你是从10月底，11月初开始堆肥的。上周我是通知你暂停了的。所以满打满算你现在是只能算做了一个月噢。合作当中，我有一些偏差，没有将责权利明确成文字，所以如果后面还要继续，需要我们大家将规则讲明白，谈清楚。生意不成仁义在，我做事情的特色是认账，是我的责任我不推，总结经验，及时调整，重新合作。可以的，把书记找到一起谈。合不合作都可以，大家互不绑架，双向选择。

对方回复：点赞。

最终氛围缓和下来了，对方的情绪也平复了。在书记的调解下，我们又继续合作了。不过吃一堑长一智，我们达成了共识，在后面的合作中，口说无凭，该形成文字的，大家都要签字。

100元的奖励金是因为站在对对方的真诚认同，并没有因为对方是两劳人员而歧视看不起对方。表面上看我多付出了100元钱，但是如果对方心里产生了怨气，后面在我们的项目点上给我们制造小麻烦，带来的损失可不仅仅是这100元钱。最为关键的是对方发自内心的认同。哪怕今天书记调解后，没有后面的合作了，也会生意不成仁义在。

合作当中为什么能够比较淡定对待这件事情，也是因为对对方的禀性有所判断，知道事情发展的过程会是怎样的，一直给对方犯错的机会，吃亏是在可控范围内的。所以看气、观心、辨趋势、测结果。吃亏在明处。
主持人：

正如《道德经》所讲，圣人不积，既以为人，己愈有；既以与人，己愈多。支付宝最初就是免费让别人用，取得今天的成绩；微信免费让大家用，市值几千亿美元。信息时代，如何有效的吃亏提升自己，今天各位老师的分享，让我颇多受益。

2020年12月2日