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资源整合之(六):探索上善若水多赢共存拓展原则的运用

中和思维书院探讨的问题【0055】:

资源整合之(六):探索上善若水多赢共存拓展原则的运用

讨论的共识:

主持人:

各位老师、各位朋友,大家晚上好!到了周二的讨论时间,我是今晚2020721中和思维书院读书会主持人王林,通过向大家的学习,调整自己的思路。今天我们讨论的主题是:资源整合之(六):探索上善若水多赢共存拓展原则的运用。欢迎大家共同探讨交流发表您的见解,分享您的感悟和体会。资源整合我们前面讨论了第六讲,讨论了资源的创建和运作。今天接着资源运作的话题,继续讨论多赢共存拓展原则的运用。人类命运共同体这一全球价值观包含相互依存的国际权力观、共同利益观、可持续发展观和全球治理观,是构建以合作共赢为核心的新理念,人类社会是一个相互依存的共同体已经成为共识。我们如何顺应这个时代,打造自己多赢共存的生活环境,拓展自己的场域。今天,我们运用中和思维上善若水的思路来讨论多赢共存拓展原则的运用,通过您的分享,让更多人打开自己的思路。

嘉宾甲:

电视剧《天道》,丁元英劫富济贫的商业计划,采用打价格战的模式,和行业的标杆企业竞争中胜出,取得的短期的效果,却没有长久,企业的股东解散,企业最后也易手他人。剑走偏锋的案例,如某彩电行业的知名企业,当初主动发动价格战,股价曾经领先业内,现在也步入萧条,制造业属于物质导向。特朗普奉行美国优先政策,重振制造业,出现了一种逆全球化趋势。

嘉宾乙:

多赢共存的前提在于世界由物质导向转变为信息导向,试想,如果只有一个苹果,想吃的人却不止两个;人们该怎么办?这个时候,少数人可能还会推崇丁元英的那种从狼嘴里抢肉的模式所以人类要成为命运共同体,必须以互联网经济作为前提,这就是信息导向。

点评:

人类发展的内驱力不在于正确的理念,而取决于是否有利于自己的生存和发展。物质导向驱使人只顾眼前,信息导向引导人多赢共存。

嘉宾丙:

七八十年代的企业生产销售一条龙,什么都是自己做,自己也能做下来。而现在由于外部环境发生了变化,一个企业上下游一条龙全包干,风险很大,很耗能,收益不一定好。所以就要调整思维模式,做市场价值需求链上的少许几个或一个点,做透做精,同时要配合好这个点的上家和下家,只有每个点上的企业都有这样的思维模式,这条价值需求链的收益才会最大,所有企业才会收益最大化。价值链上的每个企业结合在一起就构成了小的命运共同体。如果中间的某个点没有这种多赢共存的思维模式,就很容易被整体价值链淘汰。这也是优胜劣汰的自然规律。

嘉宾丁:

现在的市场需求越来越精细,这也是社会发展的必然趋势,还想大而全的做,风险就很大。只有一门深入做好自己的擅长,大家各自做一个点,这条价值需求链就是一个命运共同体。现在时代有这个需求,就是要顺应时代看远点,心里要装有营造多赢共存的思路导向,才会整体和长远利益最大化。

点评:

美国最初提出全球化,就是基于市场价值需求链。我国生产鞋子,美国贴上品牌,短期美国利用价值链上利润的差异占便宜。然而长期的全球化,我国发展了,美国就退缩了。

嘉宾戊:

我对企业经营没有经历,谈谈在职场工作的经历,以前的思维模式就是争,争到40多岁,争不动了。学习中和思维后,开始换一个思路,不争,最初是口不争,实际是心里在争,压抑的状况很不爽。如果遇到心里在争,潜意识的这个痕迹,晚上睡觉胃里都会积气,半夜起来上厕所,打一串饱嗝,我也在努力琢磨心里如何放得下。我的法执重,对人用对错、是非的标准来应对,有的人要争我就会有不同的情绪反应,因此这个思路的调整常出现反复。当这个标准模式冒起来的时候,事情做出的效果不好,自己情绪也不好,我也在反复的琢磨自己的漏。

嘉宾己:

我感觉和嘉宾戊有同样的思维模式,年轻时争强好胜,等到年龄不具备优势,争不动了时,就产生了失落感,只好自我安慰说,知足者常乐。这个思路又让自己走向封闭系统,情绪由一种压抑变为另外一种压抑,加上职场中身边多人表现为负面情绪多,抱怨多,看什么事情都不顺眼,自己久居其中,不知不觉受这种情绪的影响,导致压抑的情绪得不到疏解,致使生命气机越来越弱,身体也出现了毛病。心态也变得消极,做任何事情提不起精神,内生动力也越来越弱。

点评:

知足常乐这种思路在职场还比较常见,这种职场的模式,在看不惯和相互比较中耗自己。这种不争,慢慢就没有气机,代谢就减弱了。

嘉宾庚:

分享一个小事例,今天别的部门要一个业务培训的视频,我问办公室管这块的同事A有没有,他说没有,去找某某人有,我当时想他管这个怎么会没有呢?我在找某某人的时候,发现业务视频采集换了一个新平台,这块工作是同事A管的,当时闪过一些念头,我还是把网址拍下来,回到办公室问同事A是否知道新平台,他说不知道,我把网址发给他,过了一会儿,同事A再次给我说,他没有那个业务培训的视频。通过帮助他人我积了德,一个很微不足道的小事例,这个体会,用积德的思路是帮助自己调整思维模式的最好方式。

嘉宾辛:

中庸班的思路,学友自发为团队付出,能做多少做多少,不相互比较,不相互较劲,这种思路能够激发生机和活力。《道德经》云夫唯不争,故天下莫能与之争真正的不争,是帮助别人成就自己的运作思路,这样才能不争而善胜,这就是多赢共存的思路。

点评:

老子云:上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几於道。这里指出的是企业良性发展之道,良性发展之道,关键在于善于学习水的特性,利万物而不争。

嘉宾壬:

个人体会,多赢共存的关键在于观念的转变,当前国家提出的新发展理念,创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念,正是社会引领观念转变的具体行为,这正好也符合水的特性。多赢共存的关键在于观念的转变,在于思维模式的转变,思路决定出路。

嘉宾癸:

我还有一点体会:资源整合还需要有自身价值的体现,这个价值的效果就是做一件事成一件事,通过信息的有效性来建场域。如何做到信息有效性?以百姓之心为心,从需求上关注,这个就要放下自己的荣辱和得失,心态始终要处于最低位,这样才能聚人气。

点评:

观念的转变需要社会的引领,我们在中和思维引领下,通过内修,逐步改变观念,从而就能具备看清时代发展趋势的洞察力。

主持人:

老子提倡上善若水水善利万物而不争。”“圣人常无心以百姓心为心。这与经济学家张维迎的比喻有异曲同工之妙华盛顿总统认为人人都生而平等,所以在遗嘱中要求,当他太太去世后,让他们的277个黑奴获得解放。而他太太在他去世一年后,就解放了所有黑奴,因为她有一种危机感,不愿生活在那些盼望她死去的人当中。同样在当前信息导向的世界中,利他的同时也能利己,所以如果能够调整观念,通过对话协商化解矛盾,就能将利益冲突转化为人类命运共同体。这就是江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王的智慧,这对于在市场竞争中如何效法圣人上善若水,通过多赢共存进行拓展具有启示意义。

 

2020722

来源:中和思维书院      时间:2020-7-24 23:12:45
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