中和思维书院探讨的问题【0019】：

您怎么解决计划中出了偏差的问题？

讨论的共识：

主持人：

生活中往往是计划没有变化快，原计划好的事情，不知啥原因行不通了，遇到这种情况有点措手不及，该怎么办呢？今晚我们就来探讨交流这方面的问题。
嘉宾甲：

当计划中出了偏差，根据当时情况，马上做出调整，以解决问题为佳。在下一次做计划上，就需要考虑更多，更全面的因素，不断调整，不断完善。这是我现在的思路。之前可不是这样的，只要不如意，没有按照自己的计划，就会立马生气，然后就会做出错误的决定，甚至说出一些非常糟糕的话。之前我经常得罪身边的人，包括家长，一般人平时没有什么感觉，一旦遇到事儿，就会着急抱怨，就暴露自己的禀性了。当我意识到了这一点，就开始慢慢调整自己，不生气了，发现自己的时间多起来了，身体也好起来了，现在好很多了，所以运作也越来越好。俗话说计划不如变化块，以前我受不了变化，甚至会发疯，我的身体就是被我的暴脾气搞坏了的。现在知道了，变化是正常的，现在想想，人好傻呢，这就是思维转变了，一切就不一样了。

嘉宾乙：

我们之所以做计划，是为了实现既定的目标。计划实施过程中，如果出现突发情况，就会影响目标的实现。此时，要么降低标准，把目标化整为零，实现多少是多少；要么变通一下，先放下目标应对当下。比如，有一天我们外出，准备乘公交车到沙河源头去，出门前查好了公交车次，结果临转车时，却没有那路车，来回找了两处都没有，怎么办？是继续找那路车还是另作安排，就有个决策的问题。于是经过商量，先就近乘坐一路公交车，突破重围再说，好比打仗一样，中途发现有什么可去处随机应变。结果却发现了意外的惊喜，就近找到一个新建的公园，而且体验到世态炎凉两重天。后来总结，遇到事情临时发生不顺时，不必执着，随缘做出选择，正是对觉知能力的修炼，说不定还会有意外的收获。

嘉宾丙：

以前我是一个靠感觉来安排生活和为人处世的人。比如出去旅行我不做旅行计划，到了目的地，根据当地人的介绍和建议临时安排出行计划，遇见未知是一种惊喜。从这个角度来看，我能够接受变化。但在其他领域就不适用了，尤其在自己的专业领域。课前预习，学后总结，考试和论文答辩需要做充分的准备，“凡事预则立，不预则废”，在没有学中和思维之前，我不会为了重要是事情提前做充分准备的，都是临时抱佛脚，所以遇到突发情况，或者事情有变化，就不知该如何变通，更重要的是容易产生情绪，慌慌张张，也容易出差错。后来慢慢发现生活要想过得从容，就得认真对待。认真对待的标准就是要格物致知，通过知天、知人、事亲、修身，达到明善诚身，逐渐把握万事万物能量运行的规律，慢慢培养自己对人、对事的预知能力，如此才能做周全的计划，充分的准备，在遇到变化时，理性冷静地做出应对措施。但是要不起情绪，还需要提升境界，遇到任何复杂的人事情况，认真而不当真，放下执着，说不定能想出更好的应对方案。

嘉宾丁：

我以前比较目标导向，一旦计划发生变化，我就会有情绪，焦虑紧张，还会觉得没有按计划进行很遗憾。通过近期不断调整，我发现我越来越能够从容面对了，遇到变化就立马调整，当然也要思考是什么原因导致了变化。有的变化是因为自己考虑得不全面，主观能把控的，就可以自己调整；有的变化是外界的，我们只有调整自己去适应。比如最近我在定制设计一个笔记本，开始的时候是我自己在设计，后面有老师知道后愿意加入一起做，这是好事，增加数量也可以节约成本。开始我设计的是比较小型号的，但对于这位老师来说感觉有点小了，希望能够大一点。当时已经设计好，我最初不太想重新设计，因为还要麻烦设计师。但为了考虑到实用性，我觉得确实设计大一点比较好。所以又重新设计了一个型号，结果设计好后，印刷厂回复大型号的每本价格比原来增加了1/3。最后经过考虑，大家都觉得成本没必要花那么高。所以最后还是选择了小型号的。这件事就发生几次变化：型号变化，价格变化、数量变化。关键在于看怎么去应对，到后面我发现自己越来越坦然，顺势效果才好。把这件事看作是自己修行的过程，通过做事找到自己的偏差，我也发现我的偏差在于完美主义，不太会变通。还有一个心理机制就是想表现，想为团队做贡献，后面一想，其实为团队做贡献也不仅仅是从这一方面啊，也可以从其他方面去思考。

嘉宾戊：

我的应变能力比较弱，又怕麻烦，以前都不会提前准备，现在学习了中和思维，有了一点改变，做事之前会多思考一下，做到心中有数，不合适再调整。今天原打算去交份资料，想到要不要打电话预约，按惯例正是上班时间，我感觉对方应该在，后来还是觉得要先问问，更稳妥点，于是打电话给对方，结果对方正好刚出门，才预约了明天见面时间。预约换成了明天，下午的时间就空出来了，正好回母亲家，让我明天交水电费要取钱，我看还有时间，立刻提前去办了，明天的时间也就宽松了。还真应了那一句话:“一切都是最好的安排。”，我觉得还是思维改变的原因，不急不躁，顺势应变。现在越来越明白提前计划，及时调整，合理安排时间的重要性。

嘉宾己：

计划要提前一点做，我也有同感，这样调整的时间就充裕一点。前段时间团队小伙伴做项目活动，总是把活动计划做在月底完成，这样一旦遇到社区临时有变动就会比较慌，就会担心当月活动不能完成。经过总结，鉴于大家每月活动数量也不多，我就建议尽量计划在中旬之前做活动。引导大家在月底就做好下月的计划，通常不会发生变化，即使变化来了也不会慌张。另一个感受是，前段时间感觉自己的状态不怎么好，又被事务套起了。经过最近的调整，逐渐又找到了一些感觉，因为吃够了无序的苦头，我就重点把心思放在了梳理模板上面。把自己学到的东西进行梳理，已经开始逐步把团队机制建立起来。让场域逐渐有序化。比如梳理出了大家的报销制度，月度计划/总结模板，而且还不是那种死板的，用了一种比较简便的团队在线共享编辑模式。梳理出模板不是为了完成任务，是为了方便大家，所以大家都很积极响应。

主持人：

通过今天的探讨，我们总结出计划三部曲：

一、“凡事预则立，不预则废”什么事情都有个权衡利弊，综合考虑，整体考虑后再做，一般情况下，情愿事前多花时间考虑周全后再行动，行动起来速度更快，效果会更好。

二、但是，解决计划中难免出现偏差，怎么应对？

首先，不要着急，越急会错上加错；

然后，逐一排查出偏的原因，推测最可能的因素；

马上变通，作新的尝试，轻率做决定反而添乱；

根据尝试，调整方案，凭感觉当机立断改变计划。

三、不过，要计划周到更重要的是，格物致知，通过知天、知人，逐渐把握宇宙人生的规律，运用中和思维调整自己的状态，自然会合道而行，少出偏差。

主持人：裴成平

2019年11月12日